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国内的QDII基金方面，成立超过10年的QDII有9只，区间收益最高的是交银环球精选，涨幅157%；工银瑞信全球配置区间涨幅156.57%；海富通海外精选涨幅117%。成立于2007年的首批QDII基金，自金融危机以来的十年，区间收益最高66%，最低39.6%。

鹏华普天收益基金今年第二季度末持仓从股价表现上看，今年七月以来，珀莱雅股价涨幅约25%。而在过去的一年周期内，自去年10月份开始，珀莱雅的股价涨幅已经接近100%。若从去年初计算，珀莱雅在市场整体调整的背景下，股价涨幅接近两倍。今年上市的丸美股份在涨停板打开后，股价稍微回调几日即开始新一轮的拉升，自八月上旬开始，丸美股份的股价大涨超过45%，截至今年10月15日，丸美股份的市值达到244.57亿，与上海家化244亿的市值基本持平。

为了让理论落地，万科开启了浩浩荡荡的组织重建，从集团、区域、一线，再到新业务领域，集体进入变革模式。长达两年的万科股权争夺战终于平息，郁亮的注意力得以聚焦业务层面。两年间，万科的销售规模先后被恒大和碧桂园赶超，新业务的增长也未尽如人意，同时一线业务骨干积极性不高、人员流失率上升。郁亮必须发动基层、提振士气，让万科重回领先轨道。

最为关键的是，这份协议还要求昆仑万维要在2020年6月30日之前，向一个或多个主体出售其持有的Grindr的100%的股权。对此，昆仑万维当时在公告中表示，公司将尽快与众多潜在买家进行实质谈判，完成出售事宜。未来公司若出售Grindr股权，将降低公司境外运营中面临的潜在政治及政策风险，且所得款项将加快公司资金回笼。

而对于新的掌舵者来说，除了现有的分支机构来说，一切无异于重新开始。万峰将如何迈出第一步，我们拭目以待。2019年1月16日，新华保险公告称，万峰因个人年龄原因辞去包括董事长在内的一切公司职位。4月18日，万峰担任原新光海航人寿临时负责人得到监管批复。

这次变革被认为是郁亮上任万科董事长之后的一号工程。在历史上，万科虽然多次发起变革计划，但这一次郁亮投注了超乎以往的精力。第一个变革动作来自万科文化和思想理论体系。2017年，万科最重要的动作是编制事业合伙人纲领，它是一次公司管理的深层创新。郁亮和万科CFO孙嘉全程参与，中国人民大学商学院教授周禹与麦肯锡团队配合协助。